中国实体企业实效的持续增长方案解决商
人力资源案例
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连接器行业 | 米芯科技携手远大方略启动第三期《卓越运营+人力资源》咨询项目
卓越运营管理是企业保持持续竞争优势和可持续发展的关键要素之一，而高效的运营管理需要一支高素质、高效能的团队，所以卓越运营管理与人力资源管理相辅相成，二者兼得才能实现真正的卓越，从而在市场上获得竞争优势。
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优化组织提增速 ▏浙江飞人电器携手远大方略《组织系统提升》咨询项目圆满结束
慈溪市飞人电器有限公司（以下简称“飞人电器”）携手远大方略《组织系统提升》咨询项目圆满结束。梳理公司战略目标，明确组织架构职责，增强各部门协同，提升运营管理效率，助推企业高速高质量发展。
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强健组织 再创佳绩 | 东森检测携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目
当公司逐渐发展壮大，企业的长期发展不能再依赖个别能人，而是需要强大的组织作为支撑。因此，持续升级优化企业组织系统，对于企业的长远发展至关重要。
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增强组织战斗力 | 鸿泰信携手远大方略启动《组织系统》咨询项目
今天我们的环境发生了根本性的变化，企业组织也一定要是动态的，通过理解环境对组织本身的影响，而不断进行自我变革，找到面向未来的组织成长路径。变局之下，积极对组织进行变革，重塑组织能力，支撑公司业务发展。
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加速企业变革 | 开心电子携手远大方略启动《战略运营薪酬绩效》咨询项目
战略是让企业能够持续赢利的方向，运营是企业战略目标实现的具体执行过程，薪酬绩效是战略落地有效的支撑手段，所以战略、运营与薪酬绩效是支撑企业持续做大做强的三种力量，对企业的发展至关重要。
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强组织 保增长——浙江伟创电子携手远大方略开启二期《组织系统提升》咨询项目
高效组织是公司经营管理动作落地的保障。增强组织凝聚力，激励员工的成就感和责任感，提高组织的灵活性和执行力，才能让公司上下围绕一个战略目标奋斗，助推企业实现长期健康发展。
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强组织 优运营 ▏浩盈不锈钢携手远大方略启动《组织能力提升》咨询项目
组织是实现企业战略目标的保障，必须适应企业战略管理的需求。在激烈的市场竞争中，组织团队必须随着企业生产经营方式的变化，进行持续变革，才能持续推动企业的战略落地，实现经营效益。
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强组织 促增长 ▏湖北万柯携手远大方略开启《人力资源管理》咨询项目
高效的组织是企业高速良性发展的有力保障。因此，加强公司人力资源管理，提高组织团队的灵活力、执行力和凝聚力，才能促进企业的持续成功。
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立式消毒柜 ▏海花集团《战略与组织能力建设》咨询项目圆满收官
企业想要永远立于不败之地，首先要明确自身的发展重点，从而制定可实施性强的战略规划，并培养支撑战略落地的高效组织，才能拥有持久的核心竞争优势。
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