公司动态

2021-07-31

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彼得·德鲁克说：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其它都可以不做”。中国实体经济企业不降本、不增效，不会走出现在的困境。

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2021-07-28

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集成运营，也被称为OPX，是一种可以获得更高收益、减少浪费、改进质量、增加客户满意度的方法，传统上一直与制造业息息相关。而现在，集成运营已经超越了制造业这个范畴，涵盖了从产品开发到物流，到行政职能等方方面面，并且延伸至非工业领域。

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2021-07-27

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企业运营管理是作为企业生存赢利的关键要素，它决定着一个企业的市场经营成果；从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善，决定着一个企业能否有未来。

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如何通过绩效驱动实现利润增长？

2021-07-24

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我们知道，企业的管理就是10-8=2的过程，10是收入，8是成本，2是利润，做绩效的目的就是要为了促进企业收入的增长，成本费用的减少，同时让客户满意度的提升。收入增长了、成本降低了、客户满意度提升了，企业的利润自然而然就会增长。所以做绩效本质就是为了实现利润增长，绩效管理就是利润管理的过程。

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2021-07-24

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2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下简称“百盛文具”）携手远大方略远大方略管理咨询公司启动《精细化运营》管理改善项目。远大方略项目总监程波老师，项目组长唐光辉老师入驻百盛文具。通过与百盛文具公司核心团队的探讨。

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绩效管理的本质是什么？

2021-07-23

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多年驻厂咨询经历，让我们无数次面对这样的问题....老师，我们公司员工积极性差，工作不能按时完成，能否设计一套绩效考核方案，促使他们按时完成工作？

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2021-07-23

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2019年3月1日-3月2日，远大方略执行董事雷志军老师的课程《突破组织能力，实现业绩增长》在深圳正中高尔夫隐秀山居酒店举行，现场聚集200位企业老板、企业高管等参与本次课程共同探讨学习交流。企业家学员们通过4大主题12个模块的系统学习和案例剖析，掌握一套组织突破、业绩增长的系统打法。

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2021-07-22

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想持续良性增长的企业，必须有理性、正确的战略作指引，那么好的战略要有一支优秀的团队的落地支撑，否则一切战略都是纸上谈兵，团队必须具备持续学习的强烈欲望和随时自我辩证的思维转变，企业要持续不断的为团队搭建各种不同的训练道场和游戏规则，搭建一所属于员工自己的学校

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